Unser Agiles Projektmanagement Training vermittelt
- Echte Praxiserfahrung und Methodenkompetenz
- Agile Werte und Prinzipien verinnerlichen und leben
- Agile Methoden und Tools anwenden (Scrum, Kanban, Design Thinking, ...)
- Inhaltstransfer in den persönlichen Berufsalltag
- Herausforderungen in "hybriden" Umfeldern verstehen und meistern
- Individuelle Impulse aus der Community mit verschiedenen Perspektiven
Kursbeschreibung
Projekte sind dynamisch, Kunden ändern Ihre Meinung oder es kommt ständig etwas dazwischen.
So werden Deadlines verschoben und die Motivation und Arbeitseffizienz sinkt.
Mit unserer Agiles Projektmanagement Weiterbildung lernen Sie, wie agile Ansätze erfolgreich in der Praxis angewendet werden können.
Produkte oder Dienstleistungen werden bereits in der Entstehungsphase direkt auf die Bedürfnisse und Wünsche des Kunden zugeschnitten.
Mit agilen Ansätzen können Sie während der Projektlaufzeit auf neue Anforderungen oder sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren und Anpassungen vornehmen.
Lernen Sie mit uns interaktiv, praxisnah und wirkungsvoll in einer motivierenden Arbeitsatmosphäre, in der Projektbeteiligte kreativ und produktiv miteinander kooperieren.
Wir holen Sie aus der konservativen Denkschiene heraus und bringen Sie zu einer dynamischen und effizienten agilen Arbeitsweise.
Durch Live-Coaching während praktischen Übungen und einer Projektarbeit können Sie nicht anders, als agiles Arbeiten tatsächlich praktisch zu verinnerlichen.
Wir betreuen Sie auch zwischen den Terminen und sind für Fragen jederzeit ansprechbar!
Sind Sie bereit mit Agilität ihre Projekte und Produkte erfolgreich zu entwickeln?
Termine
Der Kurs kann als Block-Kurs oder als wöchentlicher Kurs durchgeführt werden. Die Termine stimmen wir individuell passend für Ihr Team ab.
Vormittagskurs
| Umfang | 40h in 10 Terminen |
|---|---|
| Zeitraum | 09.-11.12.2024 (Mo-Mi) |
| Uhrzeit | jeweils 8:30 – 12:30 Uhr |
| Bonus | Zusätzliches Nachtreffen nach Vereinbarung |
Abendkurs
| Umfang | 40h in 16 Terminen |
|---|---|
| Zeitraum | 19.10.2023 – 03.02.2024 |
| Uhrzeit | Do 18:00 – 20:30 Uhr und Sa 9:00-11:30 Uhr |
| Prüfungstermin | nach Vereinbarng |
Abschluss & Zertifizierung
Nach erfolgreichem Abschluss des Onlinekurses Agiles Projektmanagement erhalten alle Teilnehmenden ein umfassendes und aussagekräftiges Zertifikat des New Learning Campus.
Im Preis inklusive:
- Agiles Projektmanagement (New Learning Campus)
Optional hinzubuchbar:
- Professional Scrum Master (PSM1 der scrum.org)
- Agile:r Projektmanager:In (Personen-Zertifizierung von z.B. TÜV)
Professional Scrum Master (PSM1 der scrum.org)
zu Sonderkonditionen hinzubuchbar
Agile:r Projektmanager:In (Personenzertifizierung von z.B. TUV )
Prüfungsverfahren (vgl. DIN EN ISO 17024) kann auf Anfrage und gegen zusätzliche Gebühr angestrebt werden.
Kursübersicht:
- Agiles Projektmanagement Onlinekurs (live), aufgeteilt in 16 Module
- Begleitete Projektarbeit in 4 Modulen
- Fachliche Betreuung auch zwischen den Kursterminen
- Raum für Austausch, Diskussion und Fragen
- Interaktives und flexibles Lernen
- 5 - 15 Teilnehmer
Inhalte
Einstieg - Überblick Agilität
Modul 1 (Agiles Projektmanagement):
- Essenzen agiler Arbeitsweisen
- Projekte im komplexen Umfeld
- Die VUCA-Welt
- Taylorwanne und Stacey Matrix
- Empiricism, Transparency, Inspection and Adaption
Modul 2 (Agile Ansätze):
- Agile Werte und das Agiles Manifest
- Agiler Baum (Mindest, Prinzipien, Methoden, Tools)
- Agile Ansätze (Kanban, Lean, DevOps, DSDM, FDD, Scrum, Design Thinking, Effectuation, eXtreme Programming XP)
1. Block - Essenzen Agilität (Design Thinking, Scrum)
Modul 3 (Kundenorientierung und Prototypen):
- Design Thinking
- Das Produkt Ziel (Produkt Vision)
- Vision Statement
- Timeboxing
- Inkremente / Prototypen erstellen
- Agiles Mindset
- Scrum
- Empirische Säulen
- Scrum Werte, Rollen, Events, Artefakte
- Produktziel und Team
2. Block - Ansätze zu Backlog und Planung (Sprint)
Modul 6 (Von der Vision zum Backlog):
- Product Goal (Produkt Ziel)
- Agile Requirements
- Persona
- User Journey Map
- Minimal Viable Product (MVP)
- Userstory
- Product Backlog
Modul 7 (Vom Backlog zum Inkrement):
- Product Backlog
- Sprint Planning
- Sprint Ziel
- Sprint Backlog
- Inkrement
- Daily Scrum
- Definition of Ready
- Review
Modul 8 (Projektarbeit II)
- Sprint-Ziel planen und Backlog aufbauen
3. Block - Priorisieren und Umsetzen (Kanban)
Modul 9 (Backlog Priorisierung):
- Was ist Business Value (Wert)
- Die Rolle des Product Owner
- Methoden der Priorisierung (MosCow, Kano, Voting, …)
Modul 10 (Kanban light):
- Kanban Board und Prinzipien
- Prinzipien Pull vs Push
- Kennzahlen Cycle time (Durchlaufzeit) und Throughput (Durchsatz)
- Optimierung von Engpässen
- Work in Progress und Multi-Tasking
- Cumulative Flow Diagram
- Task-Board aufbauen
Modul 11 (Projektarbeit III)
- Aufgaben planen und verteilen
4. Block - Schätzen und Verbessern (Refinement, Retrospektive)
Modul 12 (Agiles Schätzen):
- Motivation für Schätzen
- Absolutes und relatives Schätzen
- Schätzen im unsicheren Umfeld (Risiko und Genauigkeit)
- Agile Schätzverfahren (T-Shirt Sizing, Planning Poker, …)
- Refinement
Modul 13 (Review und Retrospektive):
- Lernschleifen in Scrum
- Sprint Review
- Definition of Done
- Sprint abbrechen
- Sprint Retrospective
- Die Rolle des Scrum Master
- Prime Directive und Vegas Regel
- Einfache Retrospektive
- Ablauf einer Retrospektive
- Methoden zur Gestaltung von Retrospektiven
Modul 14 (Projektarbeit IV)
- Retrospektive vorbereiten und durchführen
Abrundung - Releaseplanung und Praxistransfer
Modul 15 (Modernes Projektmanagement):
- Planungshorizonte
- Strategische und Taktische Planung
- Zeitplanung im Sprint
- Velocity, Product BurnDown und Sprint BurnUp Chart
- Releaseplanung
- Scrum im Wasserfall (Cargo-Kult)
- Agile und klassische Methoden verbinden
- Hybrides Projektmanagement
- Agile Werte und Prinzipien
Modul 16 (Abschluss):
- Mit Agilität starten
- Praxisintegration
- Kollegiale Fallberatung
- Fragen und offene Themen
- Vernetzen und Community
- Feedback und Abschluss
Alumnierfahrung
Kirsten Johann
IT-Consultant & Prozessmanagement
Thilo Goldberg
Gestaltungsberater & Raumausstatter
Heike Kuhl
Jugendberufshilfe
Fabian Stutzki
IT Beratung und Data Scientist
Lutz Hagengurth
Finanzministerium NRW
Sie haben noch Fragen?
Fragen und Antworten (FAQ)
Wie läuft das Online Seminar ab?
Unsere „Agiles Projektmanagement“ Weiterbildung findet live in einer Lerngruppe statt. Sie nehmen an interaktiven Online-Sitzungen teil, die von erfahrenen Tutoren geleitet werden.
Wann finden die Seminareinheiten statt?
Die Termine der Seminareinheiten werden im Voraus festgelegt. Sie erhalten einen detaillierten Zeitplan, um Ihre Teilnahme zu planen.
Kann ich an den Seminarinhalten teilnehmen, wenn ich zu den angegebenen Zeiten nicht verfügbar bin?
Wir empfehlen die Teilnahme an den Live-Sitzungen, um von interaktiven Diskussionen und Übungen zu profitieren. Wenn Sie einmal verhindert sein sollten, bieten wir Aufzeichnungen an.
Welche Themen werden in den Seminaren behandelt?
Die Seminare decken alle Aspekte des agilen Projektmanagements ab, einschließlich Scrum, Kanban, Produktvision, Projektplanung, Priorisierung, Schätzen, Praxistransfer und mehr.
Erhalte ich ein Zertifikat nach Abschluss des Seminars?
Ja, nach erfolgreichem Abschluss des Agiles Projektmanagement Seminars erhalten Sie ein umfassendes Teilnahme-Zertifikat des New Learning Campus. Zusätzlich kann eine Personenzertifizierung als “Agiler Projektmanager:in” durch ein akkreditiertes Institut (vgl. zu DIN EN ISO 17024) erworben werden.
Kann ich mich mit anderen Teilnehmern austauschen?
Absolut! Unsere Seminare fördern den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen den Teilnehmern, um voneinander zu lernen.
Gibt es Voraussetzungen für die Teilnahme am Seminar?
Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, aber gerade auch Neueinsteiger sind herzlich willkommen.
Wie erfahren sind die Tutoren, die das Seminar leiten?
Unser Team besteht aus erfahrene Experten im agilen Projektmanagement. Sie begleiten dich professionell durch das gesamte Seminar.
Kann ich nach dem Seminar weiterhin auf die Kursmaterialien zugreifen?
Ja, Sie behalten Zugriff auf die Kursmaterialien, so dass Sie das Gelernte weiterhin wiederholen können.
Welchen Mehrwert bietet das Seminar für meine berufliche Entwicklung?
Das Agiles Projektmanagement Seminar vermittelt Ihnen wertvolles Wissen und praktische Fähigkeiten, die Sie als agilen Projektmanager qualifizieren und Ihre Karriere vorantreiben.
